18、团队建设:如何搭建一个高效的广告产品团队

你好,我是郭谊。 广告产品团队,是广告业务部门的核心团队,也是广告产品成功与否的关键团队之一。在上一讲中,我提到过,广告产品团队内部还有很多不同的分工。我们应该如何搭建一个高效靠谱的广告产品团队?广告产品团队内部不同角色之间是什么样的合作关系?和研发...

大厂广告产品心法

19、跨团队合作:产研团队和销售端、媒体端、市场端如何合作

你好,我是郭谊。 在上一讲中,我为你介绍了产品团队的内部分工,以及产研团队之间的合作。虽然产研团队可以被看作一个整体,是产品生产环节的核心团队,但是一个广告产品除了设计、开发及上线之外,还需要售卖、推广,需要外部的合作伙伴共同完成。因此,产研团队还需...

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20、产品运营:不同发展阶段如何制定业务目标和运营策略

你好,我是郭谊。 这一讲我们要学习的是广告产品的运营策略。具体来说,就是如何在不同的发展阶段,制定相应的广告产品的业务目标和运营策略。 在公司决定采用广告作为产品变现模式之后,在你从0到1参与建立或者中途加入一个广告产品团队之后,除了产品设计和迭代工...

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21、广告产品彩蛋:课程答疑与推荐书目

你好,我是郭谊。 不知不觉中,我们的《大厂广告产品心法》专栏已经来到了最后一讲。在前面的20讲中,我用6讲与你分享了广告产品的行业蓝图,用10讲带你深入了解业务实战涉及的方方面面,又用4讲与你沟通了广告产品方向上的职业规划、产品团队内外的建设,还有产...

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22、结束语:你想要成为什么样的互联网广告产品人

你好,我是郭谊。历经两个多月,我们终于来到了专栏的“最后一课”。 首先,感谢你耐心地看完了这个专栏的全部内容。让我们一起来回顾一下走过的路: 看到自己学了这么多内容,是不是得给自己先点个赞?回顾专栏一路走来的这21个主题和里面包含的诸多知识点,我的...

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