6、如何构建适合体验驱动商业的组织

你好,我是相辉。 在我十几年的体验设计和商业咨询的工作经历当中,我逐渐发现了企业组织形式和市场需求之间的一个结构矛盾,主要体现在两个方面。 一方面,在产品的生产结构上,流程和方法基本没有任何改变。众所周知,管理的本质是构建一个企业的团队协作系统,通过...

用户体验设计实战课

7、认知用户:为什么要成为用户企业

你好,我是相辉。从今天开始,我们将开启第二个模块的内容,一起来探讨在大数据时代下如何认知用户。 在这个模块里,我不想和你讨论已经被大家所熟知的用户研究和洞察的办法,比如焦点小组、问卷调研或者是用户画像的绘制等等。而是想从近几年的体验设计经验里,总结一...

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8、三个基因维度,看清用户企业特性

你好,我是相辉。上一讲呢,我给你讲了蔚来汽车的例子,你一定很想知道他们是如何做到的吧? 有一次,一个竞争伙伴怀着好奇的心情问我:你们社区里那些内容那么好,是找的哪家公关公司? 实际上,蔚来用户对产品贡献的内容,都是自发的。蔚来能把一个汽车服务做得如此...

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9、如何建立用户数据模型,驱动运营

你好,我是相辉。 我们要知道,在一个商业体里,用户从来都不是只有一副面孔。他们可能来自不同的需求场景,也可能来自不同的时间地点;可能是新用户或是老用户,也可能只是随便逛逛,或者可能是我们的铁杆粉丝。 就拿瑜伽产品来说,用户往往就会有三大类需求:瘦身塑...

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10、如何分层理解用户需求

你好,我是相辉。 上一讲,我们学习了用户画像与场景的分层,今天我们继续来学习如何判断用户本身的需求。要做好用户体验设计,就必须要了解用户多种多样的需求,否则就会经常发生“会错了用户的意”的情况。这种情况多了,别说用户体验有没有做好了,企业的生存可能都...

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11、如何重构用户生命周期,指导体验设计

你好,我是相辉。今天我们来讲讲用户在一个产品里的生命周期。 就像我们在之前的课程所说,最近几年的产品体验设计中,已经不再仅仅看重单次的交易,而是会更加关注持续的交易效果,以及与用户形成长久的协作,为用户带来长期的价值。 那么,最好的观察用户长期价值的...

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