6、Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路

你好,我是苏杰。 今天开始,我们进入了第二轮MVP——Minimum Valuable Prototype。我们的关注点开始从问题转到解决方案,让我们一起来学习一个模型,它简单且硬核,是产品创新的有效解题思路,我把它叫作“Y模型”。 你知道每个产品在...

苏杰的产品创新课

7、用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品

你好,我是苏杰。 今天让我们一起来聊一聊,如何通过做原型,来低成本验证解决方案。这是第二轮MVP——Prototype的第二讲。[上一讲]我们聊了如何使用Y模型把问题转化为解决方案,接下来,你是不是觉得就应该要派出程序员,来写代码了? 业界有一句著名...

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8、设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功

你好,我是苏杰。 今天让我们一起来学习一下谷歌创投提出的设计冲刺方法,看看谷歌创投是怎样帮助产品成功的?这是第二轮MVP——Prototype的第三讲,也是其对应的方法论Design Sprint的出处,通过这一讲,我们可以复习到很多之前的内容。 不...

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9、产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品

你好,我是苏杰。 原型的用户测试通过了,我们就得开始做真正的产品了,所以,今天这一讲是第三轮MVP——Product的第一讲,让我们一起通过一个叫“产品服务系统”的概念,来分析一下各种类型的产品都有什么优缺点,是适用于哪种场景。 提起产品经理,你肯定...

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10、好产品的评价标准:单一产品的两个维度

你好,我是苏杰。 今天是第三轮MVP——Product的第二讲,在聊了对产品的理解,也就是产品服务系统过之后,让我们一起来讨论到底什么是“好产品”。先说一下今天探讨内容的限制条件,这一讲里说的是单一产品而不是产品矩阵,且不考虑产品对开发难度、运营难度...

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11、习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑

你好,我是苏杰。 今天这一讲是第三轮MVP——Product的第三讲,上一讲,我们谈了什么是好产品,接下来,就让我们一起来探讨一个好产品的起步逻辑。 我在给一些新产品做咨询的时候,经常会发现这样的问题。 场景一:产品经理做出了自认为完整的产品,可以很...

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