你好，我是苏杰。今天是第四篇番外篇，主题比较特别，让我们聊一个正在发生的，你正在参与的案例——苏杰的产品创新课。这一讲里，我会把很多知识点都串起来。 这门课的缘起于2019年7月，我在台北参加了极客邦组织的全球技术领导力峰会（GTLC）。 在会上，我...

你好，我是苏杰。 今天开始，是两篇总结性的文章，先让我们一起扩大一下视野，聊聊从单一产品到产品矩阵的话题。从这一讲开始，内容就超出了四个MVP架构的范围，并且我会试着提出第五个MVP。 其实，我认识的很多团队都推出过某种程度上的成功产品。但我们前面也...

你好，我是苏杰。 今天让我们一起来聊一些务虚的话题，都说产品创新的成功，要靠人、财、物（人是组织团队、财是金钱资本、物是产品业务）。前面那么多讲，我们一直在说“物”，也就是产品业务的事情，而这最后一讲，我们就来说说组织团队，特别是其背后，对创新有益的...

你好，我是苏杰。 现在是2022年春天，时隔两年多，我们又相遇了。最近，我会给《苏杰的产品创新课》一次性做不少于8期的加更内容，聊一聊我对产品创新这个课题的新理解。 翻看之前的结束语，还是在2019年底，这两年多，世界和我自己都发生了很多变化。说几件...

你好，我是苏杰。 我在升级后的M2V6P框架中说过，单一产品的成功并不可持续，今天让我们一起来思考一下在一个产品从小到大的过程中，是怎么变成复杂的产品组合，或者说产品矩阵，都有哪几个关键阶段，每个阶段要站稳和跨越的要点又是什么。 有了这个认识，相当于...

你好，我是苏杰。今天我们再来聊聊对用户的理解。 当产品长大以后，用户自然也越来越多，这个“多”说的不只是数量，还有种类。我们会遇到各种各样利益不一致的用户。 我曾经在一本名叫《故事》的书里，看到过一个编剧的技巧。书里说，如果你要塑造一个超人，需要两颗...