24、产品案例分析:PathSource的混乱与直观PathSource是一个关注学业和职场的应用,它的主要目标用户是学生以及一些职场新人,这款应用可以提供参考,帮助你去选择学校、专业,以及帮助你找工作。 围绕这个目的,PathSource 中提供了各种跟职业、专业、学校相关的信息和数据。其实仔细研究...2026-01-18邱岳的产品手记
25、产品世界的暗黑模式:操纵的诱惑“卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。”——北岛 2018一开年,支付宝年度账单运营活动流程中,默认选中”我同意《芝麻服务协议》”,这一举动被指利用运营活动套取用户数据使用权,在社交网络引起轩然大波,芝麻信用官方随后出面澄清并向用户致歉。 在...2026-01-18邱岳的产品手记
26、写好产品文档的诀窍“产品文档是产品经理交出的第一个产品。” —— 邱岳 我们之前的两次分享,聊到了产品文档以及图例的类型和作用,当时我说文档也是产品经理设计出来的一种“产品”,所以做好产品文档的诀窍其实跟做好产品的诀窍一脉相承,也讲究用户、场景、目的和体验。接下来我就...2026-01-18邱岳的产品手记
27、产品案例分析:Quartz&Hooked的对话式交互Quartz 是一款新闻应用,这个应用跟普通的新闻应用差异很大,它是完全基于对话的。 聊天式界面的黏着力我们打开它的第一感觉像打开了一个聊天界面,看到聊天界面的时候,你的第一感觉是什么?可以体会一下,我也是最近才发现,自己在看到一个微信聊天的时候,是...2026-01-18邱岳的产品手记
28、产品分析的套路(上):谁是利益相关者“自小秦楼望巧,吴机回锦,歌舞为谁。”——(宋末)刘辰翁 在平时做产品设计的过程中,产品经理会从各个地方收集到大量的需求,也会产生许多关于产品的新想法。 在面对这些琳琅满目的需求时,我们需要一个套路,对需求进行快速地分析和决策。我自己常用的套路,就是...2026-01-18邱岳的产品手记
29、产品分析的套路(中):解决什么问题“能帮助我们完成进步的,恰恰是人类的天性本身。”——弗朗斯·德瓦尔《共情时代》 上次我们提到产品分析时的套路就是反复思考:“用什么方法,解决谁的什么问题”,思考的路径应当是先考虑利益相关者,再考虑问题和方法。之前我们分享了如何对利益相关者进行列举和分...2026-01-18邱岳的产品手记