5、打造属于你的点子过滤器你好,我是苏杰。 今天让我们一起来打造一个属于你的“点子过滤器”,这是第一轮MVP,Paperwork的第三讲,在了解了用户和竞品之后,我想,你一定产生了不少好点子,跃跃欲试了。 我在做产品创新咨询服务的时候,经常听到有创业者跟我说他想到了一个绝妙的...2026-01-18苏杰的产品创新课
4、竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做你好,我是苏杰。今天让我们一起来聊聊竞品分析的话题,这是第一轮MVP,Paperwork的第二讲。 顺着上一讲,我们理解了用户之后,就要加深对已有的解决方案,也就是各种竞品的理解了。 每个人做产品创新的时候,都会分析现状,其中的很大一块就是分析竞争对...2026-01-18苏杰的产品创新课
3、从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程你好,我是苏杰。今天让我们一起来聊聊“对用户的理解”,这是4轮MVP中第一轮Paperwork环节的第一讲,我认为,这是创新的起点、是基本功。 在和许多创业者交流的过程中,我发现很多问题都出在他们“不了解用户”这一点上。很多创业者在有了一个“很好”的...2026-01-18苏杰的产品创新课
2、四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗你好,我是苏杰。今天让我们一起来了解一下产品“从无到有创新”的通用方法。 要想知道产品从无到有的创新通杀法门,你需要先了解一个概念——VUCA,这四个字母分别对应着一个英文单词的首字母。 V:Volatility易变性 U:Uncertainty不...2026-01-18苏杰的产品创新课
1、为什么每个人都要学产品创新课你好,我是苏杰。 这一讲我来跟你聊聊“为什么每个人都要学产品创新课”。其实,“产品创新”早就已经深入到我们的日常生活当中了。 打个比方,如果把我们的时间倒推十几年,你无法便捷地购买远方的特色产品;无法随随便便叫一份外卖到家里;无法用手机远程控制智能家...2026-01-18苏杰的产品创新课
0、开篇词:人人都是产品经理吗你好,我是苏杰。 十年前,我提出了一句口号“人人都是产品经理”。大概从七八年前开始,我听到有人说,这句话毁了一个职业。我把这视为一种称赞,因为“爱”的反面不是“恨”,而是“没感觉”。 如果一个职业能被一句话毁掉,那这个职业本来也就不该存在。 他们说,...2026-01-18苏杰的产品创新课
37、尾声:每个世界级的产品都有其使命去年6月份的时候,Facebook召开了一个全体员工的大会,向我们宣布了一件大事:CEO马克 · 扎克伯格(Mark Zuckerberg)调整了Facebook的使命宣言。 在此之前的十几年里,我们全体员工每周都会重复这样一句话:赋予人分享的权力,...2026-01-18硅谷产品实战36讲
36、模拟一场硅谷的产品经理面试作为专栏的最后一篇文章,我会为你模拟一场产品经理面试,增强你的面试能力,助你取得理想的offer。 在今天的分享中,我以产品感和分析能力的考察为例,边和你分享面试者和面试官的对话,边为你解释每部分要测试的能力。 对话1面试官: 如果现在要设计一款帮助...2026-01-18硅谷产品实战36讲
35、非计算机专业也能做产品经理硅谷的很多公司,几年前都要求产品经理必须要有计算机背景,谷歌甚至要求所有产品经理都要通过编程面试。 近几年来,以Facebook为首的一些公司,开始允许各种背景的候选者来面试产品经理的职位。而最近硅谷如火如荼的一系列女性平权运动,让越来越多的人意识到...2026-01-18硅谷产品实战36讲
34、如何提升产品经理的综合素质产品经理的工作内容多种多样,接触的人也是风格各异,产品发布更是情况不断,所以你不仅需要具备过硬的产品增长能力、领导能力、管理能力等,更需要勇气和灵活应变的能力来应对各种变化和压力,也就是还要具备各种软实力。 我在前面的内容中,跟你分享了如何提升产品经...2026-01-18硅谷产品实战36讲